Mentor – kto to?
Jedi Luck Skywalker, Panda Po, Żółw Leonardo to postaci z kultowych filmów, których tytuły zna każdy z nas. Ale co łączy te postaci?
Wszyscy mieli mentora, który pomógł im w ich podróży.
Wiele filmów takich jak Gwiezdne Wojny, Kung Fu Panda czy Żółwie Ninja na różne sposoby zgłębia ideę mentoringu, jednak mają jedną wspólną cechę: wszystkie przedstawiają bohaterów, którzy odkrywają swój potencjał i uczą się na cudzych błędach, aby nie musieli ich popełniać sami!
Dlatego każdy, kto kiedykolwiek oglądał odcinek Żółwi Ninja czy Karate Kid wie, że jedną z najważniejszych rzeczy, których potrzebuje, aby odnieść sukces w życiu i biznesie jest dobry mentor. A jeśli jesteś przedsiębiorcą, prawdopodobnie szukasz kogoś, kto pomoże ci przejść przez mroczne wody zakładania i prowadzenia własnej firmy. Ale co to oznacza?
Kto może być mentorem biznesowym?
Cóż, oto mały sekret: najlepsi mentorzy biznesowi to ci, którzy „byli tam wcześniej”, czyli Ci, którzy korzystają z własnego doświadczenia.
Mentorzy to ludzie, którzy przeszli przez okopy i wyszli z nich zwycięsko. Wiedzą, co trzeba zrobić, aby odnieść sukces w biznesie, w życiu pozostając wiernym swoim wartościom. Popełniali błędy, uczyli się na nich i poprawiali je. Rozumieją, co to znaczy być człowiekiem i mieć słabości, ponieważ doświadczyli tego na własnej skórze. Wiedzą, jak pomagać innym pokonywać swoje ograniczenia, ponieważ sami tam byli. Możesz uczyć się na ich błędach i sukcesach, co pomoże Ci stworzyć solidne podstawy do własnego rozwoju.
Ponadto, mentorzy zazwyczaj darzeni są dużym szacunkiem w swojej branży, zdążyli zbudować już dużą sieć kontaktów oraz dostęp do zasobów, które pomogą rozwinąć Twój biznes.
Mentorzy mogą wesprzeć w wielu aspektach prowadzenia firmy: od zatrudniania na nowe stanowiska i zarządzania pracownikami do opracowywania nowych produktów i usług, a także ich skutecznego marketingu, aby osiągnąć ich pełny potencjał. Pokażą Ci jak uporządkować wszystkie szczegóły dotyczące tego, jaki model biznesowy najbardziej pasuje do Twojej firmy i pomogą Ci dowiedzieć się, kim tak naprawdę jest Twoja publiczność i co będzie dla niej najlepsze. Mentorzy nauczą Cię jak myśleć bardziej strategicznie o przyszłości Twojej firmy, doradzając Ci, jak rozszerzyć działalność na nowe rynki lub ulepszyć istniejące produkty czy usługi.
Wartościowy menor może być nieocenionym zasobem dla każdego właściciela firmy. Nie tylko ma doświadczenie w tym, co trzeba zrobić, aby prowadzić firmę, ale także rozumie unikalne wyzwania, które wiążą się z byciem przedsiębiorcą.
Druga para oczu, która strzeże Twojego biznesu.
Mistrz Yoda, Mistrz Splinter, Mistrz Shifu. Najlepsi mistrzowie zawsze chętnie dzielą się swoją wiedzą z tymi, którzy sami chcą zostać mistrzami. Nie trzymają tajemnic ani nie gromadzą informacji dla siebie, ale chcą przekazać wszystko, co wiedzą, aby inni też mogli wzrastać.
Dobry mistrz biznesowy zachęci Cię jako przedsiębiorcę do bycia kreatywnym, innowacyjnym i niezależnym, a jednocześnie pomoże Ci skupić się na osiągnięciu konkretnych celów. Poprowadzi Cię przez osobistą i unikalną dla Ciebie podróż. Jest tam, aby wesprzeć Cię w podejmowaniu decyzji, nauczyć Cię jak pokonać przeszkody i pokazać Ci jak być najlepszą wersją siebie. To tak, jakby mieć drugi zestaw oczu patrzących na każdą decyzję, którą podejmujesz, zapewniając, że każdy wybór, w który celujesz, jest najlepszym możliwym wyborem.
Mentor uczy Cię, jak być wojowniczym ninja, najlepszym Jedi, ale nie robi tego za Ciebie. Daje Ci narzędzia i pokazuje na bazie własnego doświadczenia jak znaleźć własną drogę, ale nie podejmuje decyzji za Ciebie. Pomaga Ci rozwinąć Twoje umiejętności i przygotować się na nadchodzące wyzwania, ale tylko wtedy, gdy będziesz gotowy włożyć w to ciężką pracę.
Co jest dla mnie ważne jako mentora?
Wierzę, że najlepsi liderzy to ci, którzy potrafią dostrzec wielkość w innych oraz wykorzystać ich talenty i pokazać je światu. To specjaliści, którzy potrafią zmotywować innych do jak najlepszej pracy, będąc po prostu sobą – będąc autentycznym, szczerym i uczciwym. Ludzi, którzy są w taki sposób zaangażowani, w pomaganie innym w osiągnięciu sukcesu, jest niewielu.
Porównuję mentorów do mistrzów sztuk walki i kinematografii nie bez przyczyny. Te filmy są tak inspirujące, ponieważ pokazują, że kiedy masz pasję i marzenia, musisz pracować naprawdę ciężko i rozwijać determinację, aby je osiągnąć. Cel jest w zasięgu ręki, ale żeby go osiągnąć nie możesz po prostu robić tego, co chcesz, tylko musisz stać się ekspertem i trenować każdego dnia. A jeśli chcesz być najlepszy, nie możesz polegać tylko na sobie – potrzebujesz mentora, który poprowadzi Cię przez ten proces.
Kiedy byłem młodym chłopakiem fascynowały mnie sztuki walki. Możliwość bronienia się własną siłą i umiejętnościami napawała mnie wolnością i niezależnością… jednak by to osiągnąć trzeba poświęcić wiele godzin na treningi. Trenowałem brazylijskie jiu-jitsu, krav maga i kickboxing. Startowałem w turniejach krajowych, a nawet zdobyłem kilka nagród. Treningi nauczyły mnie, jak ważna jest samodyscyplina i pokonywanie przeszkód – jak się okazało obie te cechy są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w biznesie. W miarę jak moja pasja do sztuk walki rosła, zacząłem zauważać, jak wiele to wszystko ma wspólnego z biznesem: determinacja, cierpliwość i posiadanie nauczyciela, który może poprowadzić Cię po drodze.
Najlepsi nauczyciele to ci, którzy prowadzili mnie wtedy, kiedy najbardziej tego potrzebowałem – pomagali mi skupić się na tym, co ważne i dawali wskazówki, jak samodzielnie podejmować decyzje. Przez lata miałem kilku nauczycieli, od mistrzów sztuk walki po prawdziwych, z krwi i kości, przedsiębiorców – rekinów biznesu. Była to ogromna pomoc w moim życiu i karierze. Dlatego tak bardzo pasjonuje mnie mentorowanie innym i pomaganie im w odnalezieniu ich pasji w życiu. Kiedy znajdujesz swoją pasję, to tak jakbyś znalazł swoją prawdziwą północ – rzecz, która prowadzi cię przez życie i utrzymuje cię w ruchu.
Moją największą pasją dzisiaj jest uwalnianie potencjału drzemiącego w specjalistach i wspieranie ich w budowaniu dochodowych biznesów.
Jestem mentorem, ponieważ wiem, jak to jest być przedsiębiorcą i czuć, że nie ma nikogo innego, kto by się o to mógł troszczyć. Jakby nikt nie rozumiał, jak to jest budować coś z niczego, albo jak trudno jest czasem wytrwać, gdy sprawy są naprawdę trudne. Zaangażowałem się w biegi ultramaratońskie. Bieganie nauczyło mnie, jak ważne jest przekraczanie własnych granic i jakie to satysfakcjonujące uczucie, gdy się to udaje! Kiedy biegniesz w ultra maratonie, nie masz innego wyboru, jak tylko skupić się na tym, co ważne: na swoim oddechu, kroku, sile i wytrzymałości. Chodzi o to, by móc odłożyć wszystko inne na bok i skupić się na pokonywaniu kolejnych etapów, aż osiągniesz swój cel. To było dla mnie inspiracją, kiedy tworzyłem pierwszy autorski program „Runcoaching”. Chciałem pomóc liderom, nie tylko, zaplanować i przygotować się do „biegu”, ale także umiejętnie radzić sobie z kryzysami i problemami pojawiającymi się podczas pracy.
Te dwie pasje są ważne dla mnie i mojego biznesu, ponieważ pomagają mi skupić się na tym, co najważniejsze: budowaniu silnych relacji z klientami, którzy ufają w moją zdolność do rozwiązywania ich problemów i dostarczania im usług najwyższej jakości. Tak, by mogli cieszyć się biznesem na jaki zasłużyli swoją ciężką pracą.
Jeśli jesteś w miejscu, w którym wiesz, że potrzebujesz porozmawiać o wyzwaniach, które masz w swoim biznesie i jesteś otwarty na zmiany – odezwij się, porozmawiajmy. Nie odkładaj nic na później.
Bezpłatne konsultacje.
Rezerwuj swoje miejsce.